Maurice Hoekman
·
Maurice Hoekman
Mens · organisatie · ruimteHuman · organization · space

Niet alles wat een organisatie draagt,
is zichtbaar. Not everything that sustains an organization
is visible.

Ik schrijf over wat er gebeurt tussen mensen, systemen en betekenis. Over de ruimte daartussen. I write about what happens between people, systems and meaning. About the space between.

Ontdek de gedachteExplore the idea →

MensHuman

Gedrag, relaties en de stille krachten die verandering mogelijk maken.Behaviour, relationships and the quiet forces that make change possible.

→

OrganisatieOrganization

Hoe organisaties werken, vastlopen en zich kunnen vernieuwen. Met oog voor het onzichtbare.How organizations work, stall and renew themselves. With attention to what remains unseen.

→

RuimteSpace

De ruimte tussen mensen, tussen denken en doen, tussen systeem en betekenis.The space between people, thought and action, system and meaning.

→
De oorsprongThe origin

De ruimte maakt het mogelijk.Space makes it possible.

Wat zichtbaar is, krijgt meestal onze aandacht. Structuren, besluiten, gedrag en resultaten. Maar beweging, betekenis en verbinding ontstaan vaak juist in wat niet direct zichtbaar is.

What is visible usually gets our attention: structures, decisions, behaviour and results. Yet movement, meaning and connection often emerge in what cannot immediately be seen.

Een oude taoïstische gedachte beschrijft hoe spaken samen een wiel vormen, terwijl juist de lege ruimte in het midden het wiel bruikbaar maakt. Die paradox vormt een belangrijk vertrekpunt van De ruimte daartussen.

An ancient Taoist idea describes how spokes form a wheel, while it is the empty space at the centre that makes the wheel useful. That paradox is an important starting point for The Space Between.

De ruimte tussen prikkel en reactie is individueel. De ruimte tussen mensen is relationeel. De ruimte tussen mens en systeem is organisatorisch. The space between stimulus and response is individual. The space between people is relational. The space between person and system is organizational.
BoekenBooks

De ruimte daartussen.The Space Between.

Twee edities. Eén centrale vraag: wat gebeurt er in de ruimte tussen mens en systeem?Two editions. One central question: what happens in the space between people and systems?

Cover De ruimte daartussen
Nederlands · paperback Dutch · paperback

De ruimte daartussen

Over leiderschap, psychologie en de menselijke kant van organisaties On leadership, psychology and the human side of organizations

Een essayistisch boek over leiderschap en psychologie. Over wat er gebeurt waar macht voelbaar wordt, mensen zwijgen en leiders verantwoordelijkheid dragen zonder dat alles oplosbaar is.

An essayistic book on leadership and psychology. About what happens where power becomes tangible, people remain silent and leaders carry responsibility without every situation being fully solvable.

Bestel bij Brave New Books Order at Brave New Books →
Cover The Space Between
Engels · paperback English · paperback

The Space Between

Leadership, Power and the Human Reality of Organizations

De internationale editie onderzoekt leiderschap, psychologie en de werkelijkheid van organisaties: wat er gebeurt tussen mensen en systemen, waar gedrag vorm krijgt en verantwoordelijkheid voelbaar wordt.

An exploration of leadership, psychology and organizational reality — focused on what happens between people and systems, where behaviour takes shape and responsibility becomes tangible.

Bestel The Space Between Buy The Space Between →
InzichtenInsights

Kijken vóórdat je verklaart.Look before you explain.

Drie uitgelichte essays over gedrag, organisatie en leiderschap.Three featured essays on behaviour, organization and leadership.

04

Wanneer sturen omslaat in beheersenWhen steering turns into control

Over controle, onzekerheid en de grens van maakbaarheid.On control, uncertainty and the limits of manageability.

Lees het essayRead the essay →
03

Leiderschap begint waar het draaiboek ophoudtLeadership begins where the script ends

Verantwoordelijkheid wordt zichtbaar wanneer regels niet meer voldoende zijn.Responsibility becomes visible when rules are no longer enough.

Lees het essayRead the essay →
02

Een organogram laat zien hoe een organisatie is ontworpen, niet hoe zij werkelijk werktAn org chart shows how an organization was designed, not how it really works

Formele structuur is slechts één laag van de werkelijkheid.Formal structure is only one layer of organizational reality.

Lees het essayRead the essay →
Alle inzichtenAll insights →
Maurice Hoekman
Over MauriceAbout Maurice

Schrijven om te begrijpen.Writing to understand.

Maurice Hoekman schrijft en werkt op het snijvlak van leiderschap, psychologie en organisatievraagstukken. Zijn aandacht gaat niet alleen uit naar wat organisaties formeel hebben ingericht, maar vooral naar wat er tussen mensen daadwerkelijk gebeurt.

Maurice Hoekman writes and works at the intersection of leadership, psychology and organizational questions. His focus is not only on how organizations are formally designed, but especially on what actually happens between people.

Hij onderzoekt waar besluiten ontstaan, waar spanning voelbaar wordt, hoe macht doorwerkt en waarom cultuur zich vaak eerder toont in consequenties dan in uitgesproken waarden.

He explores where decisions emerge, where tension becomes tangible, how power operates and why culture often reveals itself more clearly in consequences than in stated values.

Verandering begint vaak niet in het zicht, maar in de ruimte daartussen.Change often begins not in plain sight, but in the space between.
Contact

In gesprek?Start a conversation.

Voor inhoudelijke uitwisseling, publicaties, lezingen of een professionele kennismaking kun je hier rechtstreeks een bericht sturen. For professional exchange, publications, speaking requests or a conversation about the ideas on this site, send a message directly here.

Liever via LinkedIn?Prefer LinkedIn? Maurice Hoekman op LinkedIn →